サッカーの２００６ドイツ・ワールドカップ（Ｗ杯）の決勝トーナメント進出を決める韓国チームの予選最後の試合であるスイス戦で０−２で韓国が敗退した直後の24日午前、ＫＴＦのテレビコマーシャルには、韓国選手らが肩を落として競技場を出るシーンに「申し訳ありません。合わす顔がありません」という字幕が流れている。
続けて、「レッドデブルス」が拍手を送りながら激励の喊声を上げるのシーンに「大丈夫です。あなたは私たちの永遠のチャンピオンです」という字幕が流れていた。
もし、韓国が決勝トーナメント進出を決めたならば、広告は「誰が我々のシュートの決定力は低いといったのか、誰が我々の守備は弱いといったのか。我々には４８００万の赤い喊声がある」になるはずだった。
ＫＴＦは勝利、敗退のシナリオを想定して二つのコマーシャルを事前に作ってあったからだ。
第一（ゼイル）企画の金・テヘ広告企画局長は、「勝利を喜ぶ広告を流せたらと思う。もう広告効果は期待できないのでは、、、非常に残念だ」と話している。
広告業界は、韓国との試合相手に合わせて広告を変えたり、ユニークなシリーズ広告を流したりすることで宣伝効果を高めていた。
決勝トーナメント進出の失敗でＷ杯のフィーバーぶりが冷めたことで、Ｗ杯・マーケティングを広げた業界の明暗が分かれている。
●泣き面の流通業界
過去例をみない好況だった流通業界は失望感を隠せない。
特に、ソウル広場と光化門（クァンファムン）での大規模な街頭応援で「嬉しい悲鳴」を上げていたコンビニエンスストアが打撃を受けている。
コンビニエンスストアのＧＳ２５は、大規模の応援が行われた周辺の４６店舗の平均売上高が、韓国戦のあった日は５倍程度増えたと推計している。ソウル広場近くの徳寿（トクス）店では、韓国対トーゴ戦（１３日）時は当日の売上げが２５００万ウォン、スイス戦（２４日）時は３３００万ウォンと日常より１０倍以上の売上を上げている。
ホームショッピング業界も同様の状況だ。普段なら１時間当り３０００万ウォン程度の午前２〜５時の放送時間帯の売上げが、韓国戦がある日は１０倍以上になるからだ。
レッドデブルスのロゴ入りのTシャツを販売している衣類メーカは在庫消化に悩んでいる。ベーシックハウスのソ・ヨンジン広報担当は、「売れ残りを社会団体に寄付するか、安値で販売するか頭をかかえている」と話している。
●喜ぶ観光、文化業界
一方、観光、文化業界は嬉しいという本音を隠せない。
Ｗ杯という直撃弾で一番苦しんでいたのが観光業界だ。
旅行代理店の関係者は、Ｗ杯本選が始まってから旅行会社別に来韓する外国人観光客が２０〜４０％減少している、アジアで決勝トーナメントに進出した国がないため、外国人観光客が平年並みになると期待している。
文化産業も活気を取り戻している。
公演界は韓国の決勝トーナメント進出失敗に「ほっとした」という雰囲気だ。
ネットによる公演チケットの販売をしているチケットリンクは、Ｗ杯本選が始まってから、ミュージカル、演劇の前売率が２０〜３０％ポイント減少したと推定している。
来客数の減少したため映画館内での応援を行うなど、一時「本業を離れていた」映画館も活気を取り戻している。
ＣＪグループのＣＧＶ関係者は、Ｗ杯のため封切りをみおくっていた映画もある、Ｗ杯の熱気が冷め、夏休みが始まったので例年並になると期待していた。
映画界は、２００２年韓日Ｗ杯時は４０％も来客が減ったが、今年は１０％台と予想より影響は少なかったと推計している。Ｗ杯期間中、新刊の発行を大幅減らしていた出版業界も日常に戻るとみられる。
●決勝トーナメント進出時の経済効果は無に
現代（ヒョンデ）経済研究院と韓国経済研究院は、韓国が決勝トーナメント進出すると約１６兆ウォンの経済効果が生じるという見通しをまとめていた。
Ｗ杯の公式スポンサー、参加メーカのブランド力の上昇、三星（サムスン）、LGなど大手企業の認知度の上昇、企業のマーケティング費用の節約、輸出上昇効果、国家イメージの向上等を含めると１６兆ウォンの効果が期待できるということだ。
朴ジェハン第一企画ブランドマーケティング研究所長は、「欧州市場への進出が活発でない韓国企業にとっては、２００６ドイツＷ杯はブランドイメージを上げる絶好のチャンスだったのに、残念だ」と話している。
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