同じ出入り先に通っているＫＢＳのとある記者から、このような言葉を聞いたことがある。「先輩記者やプロデューサーたちがある日、突然居なくなるが、定年退職間際になって現れる」。うらやましい気がする一方で、『あんなふうに人事管理をするなんて、正常な組織とはいえない」という気がして苦笑が出た。
◆監査院が１日公開したＫＢＳの機関運営監査結果によると、ＫＢＳは部・チーム長以上の幹部が務まる２職級（甲、乙）までの上位職級が２７６５人で、全体（４６０２人）の６０.１％もあった。この放送局の一般職員たちは、一番高い管理職から始まって１～７職級までに分かれている。幹部社員がはるかに多い「上半身肥満、下半身虚弱」組織である。上位職級の中では一番下の「２職級乙」の昨年の平均年収は１億７００万ウォン。上位職級１０人中７人は務まる肩書がなく、ジム管理、福利厚生相談などの業務で日々過ごす。制作から外された幹部の席を窓際に置くことから、「窓際族」という言葉が出た。
◆入社したばかりの平社員がするにも軽い業務をしながら、１億ウォン台の年俸を受け取る職場が、果たして大韓民国にいくつあるだろうか。監査院の監査で放漫経営の実態が明らかになったからよかったものの、視聴者らは何も知らずに終わるところだった。 ＫＢＳのアナウンサー４３人は、２０１４〜２０１６年に会社の承認なしに計３８４回の外部イベントに出て、８億６９００万ウォンを手にした事実も明らかになった。公益目的の外部イベントのみ働けるという内部指針は紙切れだった。 「モラルハザード」が度をはるかに超えている。
◆ＫＢＳは、２００８年と２０１４年も上位職級を減らすベきだと、監査院から重ねて指摘を受けた。監査院の指摘をあざ笑うかのように、２０１７年は２職級以上がかえって増えた。毎年昇進人事をしてきたためだ。経営陣は、労働組合の反発を言い訳にする。ＫＢＳの人件費の割合（３５.８％）がＳＢＳ（１６.１％）やＭＢＣ（２２.５％）より高くならざるをえない理由だ。それでも公共放送だと主張し、受信料引き上げを要求する厚かましさにあきれる。「ＫＢＳは窒息死する前までは正気にならないだろう」というとある元取締役の嘆きがわかるような気がする。
異鎭（イ・ジン）論説委員 leej@donga.com
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